Krisenmanagement & Resilienz

Unternehmen sehen sich heute mit einer Vielzahl komplexer Krisen- und Veränderungsszenarien konfrontiert. Digitalisierung, demografischer Wandel, veränderte Arbeitsformen wie Homeoffice, zunehmende psychische Belastungen sowie wirtschaftliche und gesellschaftliche Unsicherheiten stellen Fach- und Führungskräfte vor neue Herausforderungen.


Betriebliche Resilienz und Krisenmanagement beschäftigen sich mit der Frage, wie Organisationen potenzielle Gefährdungen frühzeitig erkennen, sich gezielt vorbereiten und auch in Ausnahmesituationen handlungs- und entscheidungsfähig bleiben. Dabei geht es nicht nur um Strukturen und Prozesse, sondern ebenso um die Menschen im Unternehmen.



„Resilienz“ bedeutet, Krisen zu meistern, Veränderungen anzunehmen, neue Lösungsansätze zuzulassen und sich erfolgreich neu auszurichten. Dieses Seminar vermittelt Führungskräften das notwendige Wissen und die Werkzeuge, um Krisen systematisch zu managen und gleichzeitig die persönliche, teambezogene und organisationale Widerstandskraft nachhaltig zu stärken.

Rechtssicherer Arbeitsschutz
Unterstützung bei der Erfüllung der Pflichten nach DGUV Vorschrift 1.

Unfallprävention im Betrieb
Mitwirkung bei Gefährdungsbeurteilungen und Risikominimierung.

Praxisnah & flexibel
SiBe-Ausbildung auch als Inhouse-Schulung möglich.

Krisenmanagement & Resilienz

Handlungsfähig bleiben in unsicheren Zeiten


Krisenmanagement – Strukturen, Prozesse und Entscheidungen

Rechtliche Grundlagen des Krisenmanagements
Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen, Verantwortlichkeiten und Pflichten von Unternehmen und Führungskräften in Krisensituationen.


Krisenmanagement-Konzepte und Systemaufbau

  • Ziele eines Krisenmanagementsystems
  • Varianten der Ausgestaltung
  • Entwicklung einer klaren Zieldefinition
  • Abgrenzung von Rollen und Zuständigkeiten

Planung und Umsetzung

  • Definition von Arbeitspaketen und Meilensteinen
  • Maßnahmenplanung und Priorisierung
  • Erstellung von Umsetzungsempfehlungen für das Management
  • Klärung der organisatorischen, personellen, zeitlichen, finanziellen und infrastrukturellen Voraussetzungen

Projekt- und Umsetzungssteuerung

  • Aufbau eines Projektstrukturplans
  • Realisierungsplanung und Überwachung
  • Einführung eines Krisenmanagementsystems im Unternehmen
  • Bewertung und Optimierung bestehender Konzepte

Kommunikation und Strategie im Krisenfall

  • Interne und externe Kommunikationsstrategien
  • Umgang mit Medien, Kunden und Stakeholdern
  • Einsatz- und Verwendungszweck von Kommunikationsmaßnahmen

Krisenprävention

  • Krisen vorhersehen, vorbeugen und planen
  • Vorbereitung auf den Ernstfall
  • Umgang mit „Worst-Case“-Szenarien

Führung in der akuten Krise

Im Mittelpunkt stehen zentrale Fragestellungen:

  • Wie wird der Schutz der Mitarbeitenden sichergestellt?
  • Welche Prozesse sind überlebenskritisch?
  • Wie lassen sich Kosten und Schadensausmaß begrenzen?
  • Wer übernimmt welche Aufgaben?

Der Fokus liegt auf klaren Entscheidungen der Führungsebene, die die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern.


Resilienz – Widerstandskraft aufbauen und stärken

Grundlagen der Resilienz

  • Definition und Kernelemente von Resilienz
  • Resilienz als persönliche, teambezogene und organisationale Fähigkeit
  • Krise als Chance zur Weiterentwicklung

Persönliche Resilienz

  • Erkennen des eigenen Resilienzprofils
  • Umgang mit Stress, Unsicherheit und Veränderung
  • Kognitive, emotionale und physiologische Reaktionen auf Krisen
  • Stärkung der individuellen Widerstandskraft

Team- und organisationale Resilienz

  • Rolle von Führungskräften als Vorbilder
  • Bedeutung von Vertrauen, Kommunikation und Kultur
  • Psychische Gefährdungsbeurteilung und Einflussfaktoren
  • Förderung einer resilienten Organisationskultur

Häufig gestellte Fragen (FAQ) 

  • Für wen ist das Seminar geeignet?

    Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Unternehmer sowie Personen mit Entscheidungsverantwortung.

  • Was ist der Unterschied zwischen Krisenmanagement und Resilienz?

    Krisenmanagement beschreibt die strukturelle und organisatorische Bewältigung von Krisen. Resilienz ergänzt dies um die persönliche und organisationale Widerstandskraft, um auch langfristig leistungsfähig zu bleiben.

  • Werden konkrete Praxisbeispiele behandelt?

    Ja. Das Seminar arbeitet mit Praxisbeispielen, Szenarien und Erfahrungsaustausch, um die Inhalte greifbar und umsetzbar zu machen.

  • Hat das Seminar einen rechtlichen Bezug?

    Ja. Rechtliche Grundlagen und Verantwortlichkeiten im Krisenfall sind Bestandteil des Seminars, ohne eine Rechtsberatung zu ersetzen.

  • Erhalten Teilnehmende eine Bescheinigung?

    Ja. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung.

  • Ist das Seminar auch als Inhouse-Schulung möglich?

    Ja. Das Seminar kann als Inhouse-Schulung durchgeführt und auf die spezifischen Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten werden.