Eine gesunde und stabile Organisationskultur kann eine Krise souverän bewältigen.

So kann eine Krise auch als Chance betrachtet werden durch die wir wachsen,

reifen und uns weiterentwickeln - oder neu positionieren.

Die Psychologie der Veränderung

• · Definition und Analyse eines Veränderungszyklus 
• · Verlust von Sicherheit
• · Angst vor starken Gefühlen – Zweifel an Sinnhaftigkeit 
• · Auswirkungen von Covid-19 auf die Arbeitswelt & den Mitarbeiter
• · Erwartungsstrukturen und Leitbilder 

Persönlicher Reifeprozess als Kernressource

• · Beweglich im Innen, flexibel im Außen – Update des inneren Autopiloten
• · Äußerer Wandel brauch inneren Wandel
• · Entwicklungsbiografische Bestimmung
• · Model der persönlichen Entwicklung 

Richtungsweisung trotz unvorhersehbarer Zukunft

• · Organisationsphilosophie und gelebte Organisationskultur
• · Kulturwandel in der Arbeitswelt
• · IST- und SOLL Analyse
• · Ressourcen eines Unternehmens & Möglichkeiten diese zu stärken
• · Ressourcenmanagement auf Basis von Kapazitäten, Rollen und Skills des Personals
• · Dialogkultur im Unternehmen 
• · Stark in stürmischen Zeiten
• · PR & transparente Informationen

Methodische Anregungen für ein neues Bewusstsein 

• · Selbstwirksamkeit und Stärkemuster des Humankapitals 
• · Miteinander und voneinander lernen – Dialogische Kompetenz entwickeln
  
• · Eigene Werte definieren
• · Selbst - Reflektion
• · Achtsam im Denken und Handeln 
• · Mittel der Kommunikation
• · Basis und Bindung der Mitarbeiter stärken

Offene Diskussionsrunde

Wohin geht die Reise?

Persönliches Fazit – authentische & innovative Lösungsansätze

Eine Frage der inneren Haltung – Wofür stehst Du?